Как часто мы обесцениваем результат….
Особенно когда не считаем цифры в своём бизнесе, а это основа основ.
Не нужно далеко ходить за примерами, потому что у меня есть ученик - производитель обуви. Мы поставили финансовый план на декабрь-январь, и в процессе работы он и его команда считали еженедельные цифры, но не считали ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ. И была полная уверенность, что план был не выполнен, потому интуитивно были недели, когда план не выполнялся, особенно в последнее время.
На финальной встрече, где ребята делиться результатом, поделиться им как будто было не чем)
- у нас не получилось
- слишком завышенный поставили план
СТОП.
«А где цифры?, давайте посчитаем на сколько вы его НЕ выполнили»
И прямо в процессе итоговой встречи все посчитали и оказалось, что план ПЕРЕвыполнен на 15%🔥
И это очень показательный пример того, как часто мы все обесцениваем, навешиваем на себя ярлыки «все плохо», «ничего не вышло», «все плохо сработали» и естественно происходит полная демотивация во всей команде.
У меня у самой есть такой проект, по которому я не выстраивала не финансовую модель, не делала декомпозицию, не было планового учета годовых показателей. И сегодня финансовый менеджер мне прислал отчёт по итогам прошлого года по этому проекту и я просто в шоке 🤯
ПРОЕКТ ВЫРОС! Сравнивая с 2021 годом в 10 раз!
И сейчас я вижу в нем гораздо больше перспектив, чем когда я просто видела помесячные цифры.
Итог: где фокус - там результат! где результат - там важны цифры😉
Если хотите получить шаблон финансового плана, то пишите слово ПЛАН в комментариях и я вышлю его вам))
